ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證 / ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證 / FSC森林認(rèn)證
0755-28289502(多線)
136-3297-5453
17257
16641
12865
11372
11010
10564
10501
9904
8978
8939
8645
8642
8558
8415
8250
8070
8003
7984
7870
7844
7676
7584
7454
7438
7288
7189
6872
6865
6718
6606
學(xué)習(xí)印刷知識(shí)
學(xué)習(xí)印刷不僅需要學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí),包括學(xué)習(xí)印刷的印前、印刷、后道各工序的知識(shí)點(diǎn)。
學(xué)習(xí)印刷行業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)印刷工序知識(shí),學(xué)習(xí)印刷色彩知識(shí)......以及把握客戶需求的更多知識(shí)。學(xué)習(xí)印刷碰到的常見(jiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題......
平面設(shè)計(jì)創(chuàng)意思維方法5.頭腦風(fēng)暴法
在群體決策中,由于群體成員心理相互作用的影響,容易屈從權(quán)威或大多數(shù)人意見(jiàn),形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性,提高決策質(zhì)量,從而發(fā)展了一系列改善群體決策的方法,頭腦風(fēng)暴法便是較為典型的一種。頭腦風(fēng)暴法又可分為直接頭腦風(fēng)暴法(通常簡(jiǎn)稱為頭腦風(fēng)暴法)和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法(也稱反頭腦風(fēng)暴法)。前者是在專家群體決策下盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,產(chǎn)生盡可能多設(shè)想的方法;后者則是對(duì)前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑,分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。
頭腦風(fēng)暴法的激發(fā)機(jī)理
(1)聯(lián)想反應(yīng)。聯(lián)想是產(chǎn)生新觀念的基本過(guò)程。在集體討論問(wèn)題的過(guò)程中,每提出一個(gè)新的觀念,都能引發(fā)他人的聯(lián)想,相繼產(chǎn)生一連串的新觀念,產(chǎn)生連鎖反應(yīng),形成新觀堆,為創(chuàng)造性地解決問(wèn)題提供了更多可能性
(2)熱情感染。在不受任何限制的情況下,集體討論問(wèn)題能激發(fā)人的熱情。人人自由發(fā)言,相互影響,相互感染,能形成熱潮,突破固有觀念的束縛,最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造性的思維能力。
(3)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的情況下,人人爭(zhēng)先恐后,競(jìng)相發(fā)言,不斷地開(kāi)動(dòng)思維機(jī)器,力求有獨(dú)到見(jiàn)解、新奇觀念。心理學(xué)的原理告訴我們,人有爭(zhēng)強(qiáng)好勝心理,在有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的情況下,人的心理活動(dòng)效率可增加50%或更多。
(4)個(gè)人欲望。在集體討論解決問(wèn)題過(guò)程中,個(gè)人的欲望自由,不受任何干擾和控制是非常重要的。頭腦風(fēng)暴法有一條原則,不得批評(píng)倉(cāng)促的發(fā)言,甚至不許有任何懷疑的表情、動(dòng)作、神色,這樣才能使每個(gè)人暢所欲言,提出大量的新觀念。中查
頭腦風(fēng)暴法的原則平信干。
(1)庭外判決原則。對(duì)各種意見(jiàn)、方案的評(píng)判必須放到最后階段,此前不能對(duì)別人的意見(jiàn)提出批評(píng)和評(píng)價(jià)。認(rèn)真對(duì)待任何一種設(shè)想,而不管其是否適當(dāng)和可行。
(2)歡迎各抒己見(jiàn),自由鳴放。創(chuàng)造一種自由的氣氛,激發(fā)參加者提出各種荒誕的想法。
(3)追求數(shù)量。意見(jiàn)越多,產(chǎn)生好意見(jiàn)的可能性越大
(4)探索取長(zhǎng)補(bǔ)短和改進(jìn)辦法。除提出自己的意見(jiàn)外,鼓勵(lì)參加者對(duì)他人已經(jīng)提出的設(shè)想進(jìn)行補(bǔ)充、改進(jìn)和綜合。
頭腦風(fēng)暴法的程序
(1)確定議題
一個(gè)好的頭腦風(fēng)暴法從對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確闡明開(kāi)始。因此,必須在會(huì)前確定一個(gè)目標(biāo),使與會(huì)者明白通過(guò)這次會(huì)議需要解決什么問(wèn)題,同時(shí)不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言,比較具體的議題能使與會(huì)者較快產(chǎn)生設(shè)想,主持人也較容易掌握;比較抽象和宏觀的議題引發(fā)設(shè)想的時(shí)間較長(zhǎng),但設(shè)想的創(chuàng)造性也可能較強(qiáng)。
(2)會(huì)前準(zhǔn)備
為了使頭腦風(fēng)暴會(huì)議的效率較高,效果較好,可在會(huì)前做一點(diǎn)準(zhǔn)備工作。如收集一些資料預(yù)先給大家參考,以便與會(huì)者了解與議題有關(guān)的背景材料和外界動(dòng)態(tài)。就參與者而言在開(kāi)會(huì)之前,對(duì)于待解決的問(wèn)題一定要有所了解。同時(shí)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置,座位排成圓環(huán)形的環(huán)境往往比教室式的環(huán)境更為有利。此外,在頭腦風(fēng)暴會(huì)正式開(kāi)始前還可以出一些創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)題供大家思考,以便活躍氣氛,促進(jìn)思維。
(3)主持人技巧
主持人應(yīng)懂得各種創(chuàng)造性思維和技法,會(huì)前要向與會(huì)者重申會(huì)議應(yīng)嚴(yán)守的原則和紀(jì)律,善于激發(fā)成員思考,使場(chǎng)面輕松活躍而又不失腦力激蕩的規(guī)則;可輪流發(fā)言,每輪每人簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)清楚一個(gè)創(chuàng)意設(shè)想,避免形成辯論會(huì)和發(fā)言不均;要以賞識(shí)激勵(lì)的詞句語(yǔ)氣和微笑點(diǎn)頭的行為語(yǔ)言,鼓勵(lì)與會(huì)者多出設(shè)想,如說(shuō):“對(duì),就是這樣!”“太棒了!”“好主意!這一點(diǎn)對(duì)開(kāi)闊思路很有好處!”等等;禁止使用下面的話語(yǔ):“這點(diǎn)別人已說(shuō)了!”“實(shí)際情況會(huì)怎樣呢?”遇到人人皆計(jì)窮智短,并且出現(xiàn)暫時(shí)停滯時(shí),可采取一些施,如休息幾分鐘,自選休息方法,散步、唱歌、喝水等,再進(jìn)行幾輪腦力激蕩?;虬l(fā)給每人一張與問(wèn)題無(wú)關(guān)的圖畫,要求講出從圖畫中所獲得的靈感。根據(jù)課題和實(shí)際情況需要引導(dǎo)大家掀起一次又一次腦力激蕩的“激波”。在一分鐘時(shí)間里再?zèng)]有新主意、新觀點(diǎn)出現(xiàn)時(shí),智力激勵(lì)會(huì)議可宣布結(jié)束或告一段落。
(4)記錄工作
會(huì)議提出的設(shè)想應(yīng)由專人簡(jiǎn)要記錄下來(lái),以便由分析組對(duì)會(huì)議產(chǎn)生的設(shè)想進(jìn)行系統(tǒng)化處理,以供以后使用。
平面設(shè)計(jì)創(chuàng)意思維方法5.頭腦風(fēng)暴法
聯(lián)系我們
電話:
136-3297-5453
136-3297-9900
0755-28289502(多線)
郵箱:
Erison@book0755.com
Buke@book0755.com
添加微信
免費(fèi)打樣/報(bào)價(jià)更優(yōu)
2025-03-25
紙介質(zhì)書刊轉(zhuǎn)為電子書如何......
2025-03-24
2025-03-23
2025-03-22
2025-03-21
2025-03-19
2025-03-20
2025-03-03
2023-06-03
2023-06-02
2023-05-28
2023-05-26
典型的入場(chǎng)券防偽印刷技術(shù)......
2023-03-31
2023-03-29
包裝盒?結(jié)構(gòu)和造型設(shè)計(jì)防......
2023-03-27
2023-03-26
2023-03-24
2023-03-23
2023-05-17
2023-05-16
2023-03-30
2023-03-21
2023-03-19
香煙包裝印刷?產(chǎn)品的特點(diǎn)......
2023-03-16